上午8時(shí)許，美標(biāo)認(rèn)證(AISC)工作組：認(rèn)證官Richard Barnes、咨詢師劉健、劉麗麗一行3人，來(lái)到金環(huán)建設(shè)集團(tuán)本部會(huì)議室，雙方互致問(wèn)候，工作組說(shuō)明來(lái)意，溝通審核計(jì)劃安排，檢查審核有關(guān)軟件，然后到車間實(shí)地考察、檢查、問(wèn)詢。在隨后的交流中，認(rèn)證官Richard Barnes表示，工廠車間整潔、秩序正規(guī)，印象很好，深感滿意。






 

       據(jù)了解，美標(biāo)認(rèn)證(AISC)是每年一次的例行審核工作，每次的認(rèn)證官都不相同，每次認(rèn)證也都要對(duì)受審單位硬件、軟件、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)構(gòu)件、工藝流程等項(xiàng)目重新審核認(rèn)證。





        本次美標(biāo)認(rèn)證(AISC)，第一步：認(rèn)證官先與金環(huán)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)、認(rèn)證聯(lián)系人會(huì)面，簡(jiǎn)要介紹審核范圍及審核計(jì)劃，然后對(duì)質(zhì)量/安全管理系統(tǒng)文件進(jìn)行審查，包括對(duì)質(zhì)量/安全管理系統(tǒng)文件審查，詢問(wèn)管理職責(zé)，檢查文件和數(shù)據(jù)控制，檢查質(zhì)控記錄，查看不合格品控制，所實(shí)施的糾正措施，內(nèi)部審核情況。第二步：檢查過(guò)程控制，焊接，螺栓，涂料，定期檢修，螺栓連接演示，校準(zhǔn)檢驗(yàn)，測(cè)量和檢測(cè)設(shè)備，檢驗(yàn)和檢測(cè)不合格產(chǎn)品等等。第三步：審核員進(jìn)行材料審查，工廠職能審核等。整個(gè)過(guò)程十分詳細(xì)、復(fù)雜，必須全方面、全要素符合美標(biāo)認(rèn)證(AISC)要求，才能保證美標(biāo)(AISC)資格復(fù)審順利通過(guò)。    

       近年來(lái)，為滿足金環(huán)建設(shè)集團(tuán)總體發(fā)展需求，承攬更多更好的國(guó)際市場(chǎng)訂單，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的可實(shí)施性、可持續(xù)性,促使企業(yè)的管理水平與國(guó)際市場(chǎng)接軌，特別是與歐美市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，金環(huán)建設(shè)集團(tuán)每年都要召開美標(biāo)認(rèn)證(AISC)動(dòng)員大會(huì)、對(duì)所有參與認(rèn)證的要素負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)把質(zhì)量控制及安全檢查，絕不允許任何一件質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、認(rèn)證不合規(guī)的產(chǎn)品走出國(guó)門，既保證公司在海外的效益，也把國(guó)家和民族的信譽(yù)揚(yáng)名世界。

       美標(biāo)認(rèn)證(AISC)全稱為American Institute of Steel Construction,即美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱，是承制美國(guó)及其認(rèn)可區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品必備的質(zhì)量體系認(rèn)證。此證書包括鋼結(jié)構(gòu)從合同簽訂到最終產(chǎn)品交貨的所有職能，主要服務(wù)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造和施工等，是針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系及技術(shù)認(rèn)證，而更多傾向于焊接工藝及檢測(cè)。





       美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證符合我司走向海外的戰(zhàn)略，與我公司“鑄金牌建筑、創(chuàng)環(huán)世精品”的定位相契合。經(jīng)過(guò)多次接受美標(biāo)認(rèn)證(AISC)檢查，金環(huán)建設(shè)集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)從美標(biāo)資質(zhì)簡(jiǎn)介、認(rèn)證目的、認(rèn)證流程等方面都了解掌握，充分認(rèn)識(shí)到了美標(biāo)認(rèn)證(AISC)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的極其重要性。通過(guò)認(rèn)證，一方面可以打開承攬美屬工程的通道，另一方面能夠借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使公司在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加工過(guò)程管理、部門溝通、質(zhì)量控制等工作的體系構(gòu)建及程序管控方面的能力得以提升。美標(biāo)資質(zhì)是我公司開拓國(guó)際市場(chǎng)，尤其是通往美國(guó)市場(chǎng)的通行證和必要條件。









       對(duì)于此次美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證，金環(huán)建設(shè)集團(tuán)劉保忠董事長(zhǎng)高度重視，委托張強(qiáng)總經(jīng)理親自組織，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)馬 兵、張 俊、姚海玲、李桂花等同志分工負(fù)責(zé)，其他有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人密切配合，各部門、車間按照美標(biāo)認(rèn)證(AISC)工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到車間、落實(shí)到每一名員工。保證了各部門及車間按照美標(biāo)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立完善各項(xiàng)資料，培訓(xùn)好一線員工，認(rèn)識(shí)到貫徹美標(biāo)質(zhì)量要求及美標(biāo)認(rèn)證對(duì)于公司的重要意義，使員工素質(zhì)進(jìn)一步接近或達(dá)到了美標(biāo)認(rèn)證水平。