金環(huán)建設(shè)集團(tuán)邯鄲有限公司開(kāi)展美標(biāo)認(rèn)證動(dòng)員大會(huì)
2017-11-28 14:09:59
來(lái)源：
類型：集團(tuán)新聞
關(guān)鍵詞：金環(huán),建設(shè),集團(tuán),邯鄲,有限公司,開(kāi)展,美標(biāo),為,
為滿足金環(huán)建設(shè)集團(tuán)總體發(fā)展需求，承攬更多更好的國(guó)際市場(chǎng)訂單，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的可實(shí)施性,促使企業(yè)的管理水平與國(guó)際市場(chǎng)接軌。2017年11月22日，在張強(qiáng)總經(jīng)理的組織下，金環(huán)建設(shè)集團(tuán)邯鄲有限公司召開(kāi)了美標(biāo)認(rèn)證(AISC)的動(dòng)員會(huì)。
美標(biāo)認(rèn)證(AISC)全稱為American Institute of Steel Construction,即美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱，是承制美國(guó)及其認(rèn)可區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品必備的質(zhì)量體系認(rèn)證。此證書(shū)包括鋼結(jié)構(gòu)從合同簽訂到最終產(chǎn)品交貨的所有職能，主要服務(wù)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造和施工等，是針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系及技術(shù)認(rèn)證，而更多傾向于焊接工藝及檢測(cè)。
美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證符合我司走向海外的戰(zhàn)略，與我司“鑄金牌建筑、創(chuàng)環(huán)世精品”的定位相契合。在美標(biāo)認(rèn)證動(dòng)員會(huì)上，張強(qiáng)總經(jīng)理從美標(biāo)資質(zhì)簡(jiǎn)介、認(rèn)證目的、認(rèn)證流程等方面作了重點(diǎn)介紹，多次提出美標(biāo)認(rèn)證對(duì)公司發(fā)展的重要性。通過(guò)認(rèn)證，一方面可以打開(kāi)承攬美屬工程的通道，另一方面能夠借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使公司在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加工過(guò)程管理、部門(mén)溝通、質(zhì)量控制等工作的體系構(gòu)建及程序管控方面的能力得以提升。此資質(zhì)是我司開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，尤其是美屬市場(chǎng)的敲門(mén)磚和必要條件。
對(duì)于美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證的啟動(dòng)，邯鄲有限公司各部門(mén)高度重視，張愛(ài)民總經(jīng)理及常務(wù)副總吳世杰在會(huì)上表達(dá)了美標(biāo)認(rèn)證必須成功的信心，要求各部門(mén)、車(chē)間按照美標(biāo)認(rèn)證工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、落實(shí)到每一個(gè)員工。督促檢查下屬各部門(mén)及車(chē)間按照美標(biāo)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立完善各項(xiàng)資料，利用兩個(gè)月的時(shí)間培訓(xùn)一線員工，貫徹美標(biāo)質(zhì)量要求及美標(biāo)認(rèn)證對(duì)于公司的意義，提升員工素質(zhì)從而真正達(dá)到美標(biāo)認(rèn)證水平。
美標(biāo)認(rèn)證(AISC)全稱為American Institute of Steel Construction,即美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱，是承制美國(guó)及其認(rèn)可區(qū)域內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品必備的質(zhì)量體系認(rèn)證。此證書(shū)包括鋼結(jié)構(gòu)從合同簽訂到最終產(chǎn)品交貨的所有職能，主要服務(wù)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造和施工等，是針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系及技術(shù)認(rèn)證，而更多傾向于焊接工藝及檢測(cè)。
美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證符合我司走向海外的戰(zhàn)略，與我司“鑄金牌建筑、創(chuàng)環(huán)世精品”的定位相契合。在美標(biāo)認(rèn)證動(dòng)員會(huì)上，張強(qiáng)總經(jīng)理從美標(biāo)資質(zhì)簡(jiǎn)介、認(rèn)證目的、認(rèn)證流程等方面作了重點(diǎn)介紹，多次提出美標(biāo)認(rèn)證對(duì)公司發(fā)展的重要性。通過(guò)認(rèn)證，一方面可以打開(kāi)承攬美屬工程的通道，另一方面能夠借鑒其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使公司在管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加工過(guò)程管理、部門(mén)溝通、質(zhì)量控制等工作的體系構(gòu)建及程序管控方面的能力得以提升。此資質(zhì)是我司開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，尤其是美屬市場(chǎng)的敲門(mén)磚和必要條件。
對(duì)于美標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證的啟動(dòng)，邯鄲有限公司各部門(mén)高度重視，張愛(ài)民總經(jīng)理及常務(wù)副總吳世杰在會(huì)上表達(dá)了美標(biāo)認(rèn)證必須成功的信心，要求各部門(mén)、車(chē)間按照美標(biāo)認(rèn)證工作計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到車(chē)間、落實(shí)到每一個(gè)員工。督促檢查下屬各部門(mén)及車(chē)間按照美標(biāo)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立完善各項(xiàng)資料，利用兩個(gè)月的時(shí)間培訓(xùn)一線員工，貫徹美標(biāo)質(zhì)量要求及美標(biāo)認(rèn)證對(duì)于公司的意義，提升員工素質(zhì)從而真正達(dá)到美標(biāo)認(rèn)證水平。
